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2009年11月15日

讓自己從零出發

http://ivan1119.blogspot.com/2009/11/blog-post_1423.html

事業、愛情、親情、友情、健康,建構著生活中的所有,試著放棄一切從零開始為自己負責。

可悲的是放棄不了,仍必須生活在虛幻的真實中,僅靠一己之力能走到哪裡,證明自己不一定是必要,當知道這個事實,剩下的就是為別人的期望而活的感慨。

激進派和保守派不停的在爭執,天使和魔鬼也一直在爭鬥,從沒有人會注意到小小心靈裡的小小夢想,因為他是不值得一提的,電影和真實生活通常不一樣,但電影卻很真實的反映出人一部份的夢想。

魏德聖導演紅了之後,到處有人請他分享他成功的心路歷程,但我卻對他失敗的心路歷程很有興趣,是什麼樣的動力驅使他不放棄自己夢想。

魏導在為「讓天賦自由」一書寫的推薦序「找出自己那把鋤頭」裡說了一句話,很真實的描述了他的心路歷程以及對年輕人的建議,他說:「如果你才二十幾歲、三十幾歲,要安定做什麼呢?」

很有震撼力的一句話,也許你沒有感覺,我卻感受到那股排山倒海而來的壓力,是啊,要安定做什麼,也許有人會說安定你才可以發展自己的興趣和夢想,像魏導這樣的人只是少數,那是剛好他成功了,不然他也說不出這樣的話來。

別再自欺欺人了,你怎麼知道你不會是那少數人之一,我卻可以很確定的知道,所謂在安定中發展夢想的說法是個更大的騙局,為了要安定已經付出所有心力,夢想只是會變成空談,真正的夢想是要全心全意去付出的,就像魏導那樣,成功絕不是意外和偶然,是註定好的,只是早來晚到的差別罷了。

魏導的序中還有這麼一段話,也很真實的指出一些問題。

這陣子,常有人邀請我出席一些場合,希望以我的故事「鼓勵」年輕人。

坦白說,我覺得很奇怪,為什麼需要我鼓勵呢?

事情可以很簡單:喜歡的事情就去做,不喜歡的就不要做!

要做就好好做、認真做。

聽起來真的很簡單,不過好像真的很難,先評估一下自己是否真的需要安定的生活,再來想想這個問題,也許事情會變得更簡單。

我已經不是孩子了,但我還年輕,年輕才會有孩子氣,孩子氣並不一定不好,通常會成功的人就是有堅定的孩子脾氣。

有時候有些事真的令人發噱,我認為大部份成功的人都非常孩子氣,他們排除眾議去做自己想做的事,然後他們真的成功了,不過卻反過頭來勸年輕人,你們不要太孩子氣,安定的生活最重要。

怪了,你們年輕時怎麼不這麼做。

 

2009.11.15

大道之行也 如浮雲掠影

http://ivan1119.blogspot.com/2009/11/blog-post_15.html

事情大致上確定了,未來的路也就這麼辦了,卻隱隱的失落了某種情緒,看不見也摸不著,聽得見卻不知在何方。

一瞬間差點一無所有,救是救回來了,遺失的美好無形無體的被現實覆蓋住,就像沒有意識的病人靠著葉克膜在延續生命般。

失而復得的喜悅一點也沒有帶來驚奇,反倒像是陰霾般籠罩不散,這是註定好的,誰也無法改變,當接受成為唯一的選擇,命運只剩下命。

回首過往,一幕幕成功的感動、一樁樁失敗的打擊,在眼球後方不停的急速掠過,焦聚開始渙散,四度空間的混亂充斥在腦海,我不是我、他不是他、見山不是山,揮之不去有如夢之靨。

月光如洗、夜夜夜長,虛空滿是星塵、塵後陽光普照,站立在塵之心,光影還是光影,惟低頭之際才發現光影是在星塵之外。

試鍊是洪水猛獸推著勇者前進,通過一道關卡就往神之國前進一步,前進一步的代價是必須遺失一個美好,神之國近在眼前時,勇者已身無美好,「神之國有無限的美好」神國領袖這麼說,勇者回答「同是美好,卻大不相同,直到現在我才明白,我已無選擇,我將永世追隨您。」

此後,進入神之國的勇者變成一位無慾無求的治理者,神之國豐饒富裕,勇者卻再也沒有笑容。

不願面對自己是勇者心中唯一的遺憾,所以當勇者代替神國領袖頒佈勇者令時,會先將自己一生的事績詳述於前,每每未來的勇者都會奇怪,為何進入神之國的勇者講述其一身傳奇時始終沒有笑容,通常這個疑問都稍閃即逝,進入神之國才是最重要的事。

神之國勇者年年如此不厭其煩的重覆述說著過往榮耀,年年依然有勇者前撲後繼想進入神之國,神之國勇者更加老邁了,笑容也越來越少了,於是勇者默默計劃著某件事情。

這是很難達成的計劃,為了讓自己重享笑容背後所帶來的喜悅,勇者接受了更多的工作,從不忍辱的勇者漠然的接受一切,只為了滋養心中稚嫩的火苗。

有人問勇者說:「你這麼拼命為了什麼?」

勇者回答:「找回遺失的美好。」

 

2009.11.15

2009年11月11日

混沌中的一絲陽光

http://ivan1119.blogspot.com/2009/11/blog-post_11.html

錢真的很討厭,做什麼都不可缺少它,夢想更討厭,沒有它你有錢也只是行屍走肉。

這中間要怎麼拿捏有時真的讓人無法好好思考。

很多有錢人只想到金錢和慾望,在同樣有錢的人眼裡,到底是怎麼看待對方的我不知道,我只知道有錢卻沒夢想是我無法想像的事。

在窮人眼裡只想到金錢、慾望和夢想,一樣都有金錢和慾望,但卻多了一個夢想,夢想變成有錢人也是一種夢想,那有錢人呢? 夢想變成更有錢的人? 這也許是一個迷思,誰也不會知道。

有錢人以前也曾當過窮人,也曾為夢想追逐過,當變有錢的夢想達成了,很多人卻開始保守了起來,就算夢想變成更有錢的人也算是一種夢想好了,保守能達成夢想嗎? 這是有錢人無法再變成更有錢的人的原因。因為支持夢想的元素不見了,那就是窮人的衝勁。

計劃趕不上變化,這在還是窮人的時候,大家都非常能明白體會,變成有錢人後卻以為計劃可以控制變化,思維變的更沉穩,卻少了一股不知什麼味,我想是隨遇而安的心吧。

失敗不可恥,忍辱才可恥,至少我一直是這樣認為,忍辱負重的事我從小到大都做不來,曾經很多次嚐試背著自我去執行,卻都因為受不了自我的責難而中止,我一直過不了自己這一關,也許我不是當有錢人的料吧。

我知道不是所有有錢人都這樣,只是現在的我也想不出什麼更好的說法,來表達我內心最深層的感受,才疏學淺應該就是這樣的寫照吧,只希望別造成誤會才好。

有點慌卻很鎮定、有點茫然卻堅持向前走、有點累卻無法停下腳步、頭腦混亂心卻強行鼓動,這是我目前的狀況,試著回想白手起家的日子時,你們是否有過和我相同的感覺。

我只是個呆呆往前衝的窮人,在我還能衝的時候。

年輕留白枉費曾經年輕過,窮人不衝連乞丐都比不上。

混沌混沌,又寫作渾沌,指混亂而沒有秩序的狀態……儵和忽想報答渾沌,見渾沌沒有七竅,就為他鑿七竅,每天鑿一竅,七天後,七竅出,而渾沌則死了。(維基的解釋)

 

2009.11.11

2009年11月6日

經營管理之乎於心

http://ivan1119.blogspot.com/2009/11/blog-post.html

今天下班時去阿水獅豬角大王永和店用餐,本來帶著愉快的心情,卻在用餐快結束時遇到一件讓我非常不舒服的事,這件事讓我有點愧疚,走出店家後其實我有點後悔沒有挺身而出,雖把這件事記錄下來也改變不了什麼,但有些事實在值得讓大家參考借鏡。

吃著吃著,一個小女孩揹著小書包推門進來,大約小學3年級吧,小女孩向店員說道:「我要一碗魯肉飯,然後再加5塊錢筍絲」。

店員先是遲疑一下再吞吐的說:痾~5塊喔…喔~好。

第一眼覺得這小女孩好乾淨,看她自己出來用餐,心裡又有一絲佩服與不忍,也許台北小孩都是這樣長大的吧。

小女孩吃著吃著,突然捧起碗走向店員,原來是筍絲吃完了,「我要再加5塊錢筍絲」小女孩伸出捧著碗的小手這樣說著。

這回店員來不及回答,遠方傳來一句嚴厲的詢問聲,她這麼說道:「5塊筍絲嗎? 我們只能加10塊。」…老闆娘正式出場。

接著擺出晚娘臉再用壞後母的音調教訓著店員:「你剛給她加5塊嗎? 我們只能加10塊,以後不能這樣了知不知道!」

店員滿臉抱歉的向小女孩說:「對不起喔,我被罵了,不能幫你加5塊錢筍絲了…」,小女孩張開握著5塊錢的小手遞向店員,沒想到錢卻掉了下來,錢幣撞擊著地面~叮~噹噹…突然間我的心好酸、好酸。

我隨後起身結帳離去,心裡深處卻飄盪著一種酸與不捨,邊開車邊回想當時狀況,我應該起身幫助小女孩對抗後母老闆娘的,唉~~謹記在心。

一家有名老店為了區區5塊錢傷害了2個人,且有可能流失了3位客源和數不清的未來客源。

被傷害的是好心店員,他以後再也不敢隨便幫助別人了,被傷害的是小女孩純真的心,小女孩只是單純想要加5塊錢的筍絲,卻被好好訓了一下,還連累到好心的大哥哥,也許小女孩以後再也不相信人了。

當時店裡除了我,還有2位客人,這些事在公開場合發生,我想大家都看在眼裡、聽在耳裡、滴血在心裡,這是有可能流失的客源,我不知道別人怎麼想,不過我是再也不會去這家店吃飯了。

有一些事值得我們細想,小女孩會知道筍絲最低一定要加10塊錢嗎? 老闆娘真的在乎那5塊錢嗎? 難道沒有更好的處理方式?

首先,小女孩肯定不知道不能只加5塊錢,我們預期老闆娘可能認為這是店裡的規定,應該要徹底執行,不然以後每個人都這樣要求那該怎麼辦? 如果同意加5塊錢,那不就有違管理制度應確實執行的守則了嗎?

法律不外乎人情,更何況這與法無關,只是自我感覺良好的管理者心態,如果老闆娘這樣說:「妹妹,我們店裡最低一定要加10塊錢喔,這次沒關係,你(店員)幫她再加5塊錢(微笑)。」,甚至於可以免費請小女孩吃筍絲也無所謂。

店員如聽到這樣的話語,肯定會更加佩服老闆娘的心胸和對人處事的態度,而他也會知道下次不能再幫客人只加5塊錢筍絲了;小女孩也會認為這位老闆娘好親切,也許母親不在身旁一起用餐的失落感會得到彌補;而我們這些客人除了感到人情溫暖外,說不定也會大力向親朋好友推薦這間好吃又有人情味的老店。

以上這些好處,只需花費5塊錢。

很可惜事情不是這樣發展的,所以我才會在這裡寫這篇文章,良好的管理制度除了建立在紀律上,還需要管理者的用心與思考,僵化鐵血的管理只會帶來帳面上的獲利,不知不覺失去的美好,是你用再多錢都換不回來的。

老闆娘身旁還坐著她約略4~5歲的小兒子,這樣的言教、身教,莫名為她小兒子悲泣了一下。

 

2009.11.06

2009年10月13日

規劃自己的黃金十年

http://ivan1119.blogspot.com/2009/10/blog-post.html

在快樂工作人雜誌上看到這麼一句話:「眼光,是10年以後才培養出來的。」By -- 石克強/創意電子董事長

這讓我想起另一句話:「不變的就是真理。」

不變的真理包含 -- 失敗的不變真理、成功的不變真理、成功到失敗的不變真理、失敗到成功的不變真理。

很多人被意識型態上的「好的真理」給蒙蔽了,真理到處都有,有成功的、有失敗的;吸收成功的真理來避免失敗,記取失敗的真理來獲取成功,才是規劃自己「黃金十年」的養成內涵。

這「黃金十年」是學習的十年,不斷反覆成功和失敗的循環迴圈,成就未來的「人生」。

這個迴圈不需要樣樣自己親身經歷過,在這個資訊便捷和快速的時代裡,讓我們得以接近「秀才不出門,能知天下事」的古老諺語。

成功者失敗後,往往他所奉行的成功法則會被人當作飯後趣談,有時我是這麼看的,他之所以會失敗,不是因為他所奉行的法則失效,而是他並沒有貫徹他「曾經」奉行的成功法則。

時時回頭檢視自己,是要維持成功的重要因素之一,同時也是最難持續下去的一件事,我們希望能參考別人的成功,但不要取笑別人的失敗。

現在許多報章雜誌也有很多探討失敗和回饋失敗的案例,想獲得迴圈的歷程不再需要身先士卒。

以我的觀點來看,成功是參考、失敗是借鏡,但我更重視失敗者的成功法則。

「黃金十年」是邁向成功的長期培養計劃,雖不一定盡如人意,再回首也許已然是個幸福人生。

我33歲,我的黃金十年計劃已經啟動2年,你呢?

 

2009.10.13

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